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A felicidade é lucrativa | Liderança 101

Enquanto colaboradores felizes produzem mais 10%, os infelizes podem produzir até 37% menos. A diferença é clara, as empresas que investem no bem-estar das suas equipas têm um aumento significativo na produtividade e na competitividade.

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O meu sonho é cada pessoa ter uma assistente | Liderança 101

Foi por isso que lançámos a Cris, a primeira assistente de Inteligência artificial dentro de um software de gestão. Um passo importante para a evolução da forma como utilizamos o software de gestão. A Cris ajuda todos os utilizadores do nosso software a serem melhores e mais rápidos nas suas tarefas. Já a conhecem? Como pensam que vai evoluir a forma como a IA nos vai ajudar no dia-a-dia?

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Os CEO’s adoram a cultura das suas empresas até descobrirem as outras | Liderança 101

A realidade é muito diferente. Um CEO pensa que a cultura da empresa é uma, mas há uma diferença entre a cultura que queremos e a cultura que temos. Em tempos, acreditava que tínhamos uma cultura forte de inovação na PHC. No entanto, percebi que coexistiam diferentes mentalidades.

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Todo o líder deve aspirar a ser inútil | Liderança 101

Algumas reflexões sobre a forma como o auge da liderança é alcançado quando a equipa age e alcança resultados de forma autónoma. Para isso, é crucial evitar a “microgestão”, saber delegar e avaliar pelo resultado entregue.

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Um CEO nunca deve ser o primeiro a falar numa reunião | Liderança 101

Sublinho a importância de incentivar a partilha de opiniões dentro das equipas. Aprendi que, se for sempre o primeiro a opinar, os outros podem vir a abster-se de o fazer. Para chegar a um consenso e aproveitar as melhores ideias, todos devem ter a chance de contribuir.

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Qual foi o momento mais difícil enquanto CEO | Liderança 101

Partilho uma lição que aprendi durante os primeiros anos da PHC, quando enfrentámos dificuldades para pagar ordenados. O grande crescimento da PHC não teria acontecido sem as lições importantes aprendidas nesse momento.

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A semana de quatro dias de trabalho não é uma utopia | Liderança 101

A semana de quatro dias é uma ideia ainda irrealista em Portugal. Contudo, já é possível avançar gradualmente, como fazemos na PHC com as happy-fridays, oferecendo um fim de semana prolongado por mês.

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Promete pouco e entrega muito | Liderança 101

Partilho algumas ideias sobre a importância da gestão de expectativas quando fazemos promessas. Prometer pouco e entregar muito é uma excelente forma de superar as expectativas de quem recebe a promessa.

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Somos o que lemos, mas também o que vemos e ouvimos | Liderança 101

Falo um pouco acerca da importância da aprendizagem contínua. Além disso, partilho algumas técnicas importantes para garantir que continuamos sempre a evoluir, quer nível pessoal, quer no profissional.

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Gestão

O logótipo não é suficiente. As marcas precisam de uma cara

Enquanto CEO tenho assistido ao desenvolvimento do marketing neste ecossistema cada vez mais digital e aos diferentes esforços normalmente realizados pelas empresas. Desde gestão…