Esta série é uma coleção de notas pessoais, pensadas para ajudar outros líderes e gestores a enfrentar os desafios que surgem no caminho do sucesso empresarial.
No vídeo de abertura, apresento a série “CEO Notes” e o que se pode esperar dos próximos episódios. A ideia é simples: partilhar aquilo que funcionou para mim e que acredito poder fazer a diferença para qualquer gestor. São reflexões e dicas práticas sobre temas variados, sempre com o objetivo de oferecer insights que possam ser aplicados no dia a dia de quem gere uma empresa.
Vamos agora olhar mais de perto para os temas abordados em cada episódio:
- Quem é o colaborador ideal?
No primeiro episódio, partilho a minha visão sobre o que torna um colaborador ideal. Falo sobre os quatro pilares fundamentais que, na minha opinião, definem o perfil deste tipo de colaborador. Estes pilares vão além das competências técnicas e incluem aspectos como atitude, alinhamento com a cultura da empresa, proatividade e capacidade de adaptação.
- Como o software de gestão ajuda as pequenas empresas
O impacto que um bom software de gestão pode ter numa pequena empresa é significativo. Neste episódio, discutimos como essa ferramenta pode otimizar processos, melhorar a tomada de decisões e aumentar a eficiência operacional. Destaco também as áreas que mais beneficiam com a adoção de um software de gestão.
- A importância dos líderes nas empresas
No terceiro episódio, exploro o papel crucial que os líderes desempenham dentro das organizações. Partilho algumas estratégias que podem ser implementadas para melhorar a liderança nas empresas, desde o desenvolvimento de habilidades de comunicação até à promoção de um ambiente de trabalho positivo e motivador.
- A verdade sobre a semana de quatro dias
A semana de quatro dias tem sido um tema muito discutido recentemente. Neste episódio, apresento a minha visão sobre esta questão e falo sobre como Portugal pode, eventualmente, caminhar para esta realidade. Discuto as vantagens, os desafios e o que é necessário para que este modelo possa funcionar de forma eficaz.
- O regime de trabalho remoto vai acabar?
Este episódio aborda uma das questões mais debatidas do momento: o futuro do trabalho remoto. Partilho a minha opinião sobre o porquê de muitas empresas estarem a abandonar este regime e analiso as razões que podem estar por trás dessa decisão.
- Cinco ideias para crescer a economia portuguesa
No sexto episódio, trago cinco ideias que acredito poderem contribuir para o crescimento da economia portuguesa. Além disso, discuto algumas das principais barreiras que têm impedido o desenvolvimento económico do país nos últimos anos, oferecendo uma visão prática sobre como superar esses obstáculos.
- Como a inteligência artificial vem mudar a gestão
A inteligência artificial está a transformar a forma como as empresas operam. Neste episódio, analiso como a IA pode ser integrada na gestão empresarial, destacando tanto o seu potencial para otimizar processos e melhorar a tomada de decisões, quanto os riscos que ela traz e que precisam de ser geridos com cuidado.
- Como avaliar de forma justa
Avaliar colaboradores é uma tarefa delicada, mas fundamental. Neste episódio, partilho métodos que permitem realizar avaliações justas e eficazes, refletindo sobre as dificuldades associadas a este processo e sobre o modelo de avaliação que utilizamos na PHC Software, que tem como objetivo ser tanto justo quanto motivador.
- Qual é o papel das empresas na felicidade dos colaboradores
A felicidade dos colaboradores é um fator chave para o sucesso de qualquer empresa. Neste nono episódio, discuto qual deve ser o papel das empresas na promoção dessa felicidade, partilhando a abordagem que adotamos na PHC Software para garantir que os colaboradores se sentem valorizados, motivados e satisfeitos.
- Que livro devo ler no início de 2024?
Começar o ano com as leituras certas pode fazer toda a diferença. Neste episódio, partilho três livros que considero essenciais para quem deseja mudar a sua forma de pensar e de atuar, tanto no âmbito pessoal quanto no profissional. São leituras que recomendo vivamente para iniciar 2024 com o pé direito.
- Qual é o principal fator de desempenho de um colaborador?
O desempenho de um colaborador depende de vários fatores, mas há um que considero ser o mais importante. Neste episódio, revelo qual é esse fator e explico como ele influencia diretamente a rotina e o sucesso dos colaboradores na PHC.
- O que aprendi a gerir uma empresa com OKR?
A metodologia OKR (Objectives and Key Results) pode ser um verdadeiro game changer quando bem implementada. Neste último episódio, partilho a minha experiência com a adoção dos OKR na PHC, os resultados que obtivemos e os segredos para que esta metodologia seja eficaz e alinhada com os objetivos da empresa.
A série “CEO Notes” é um convite para mergulhar nas aprendizagens que acumulei ao longo dos anos enquanto CEO. A evolução da PHC deve-se a todas as lições que partilho nesta série.
