Um dos mitos da digitalização da gestão é que esta é um exclusivo de empresas de maior dimensão. A perceção errada de que um pequeno negócio não beneficia da tecnologia para dar um salto de competitividade está a impossibilitar muitos empresários de dar o passo que o seu negócio precisa.
Todos vimos a série. Absorve-nos a todo o momento. Mas no final dos dez episódios a pergunta surge naturalmente: poderemos aprender alguma coisa sobre gestão numa série sobre xadrez?
Que melhor forma de olharmos para o mundo do trabalho se não como uma espécie de universo em expansão?
Os últimos anos mostram que o software de gestão é cada vez mais vital para a evolução digital das empresas. A máxima “every business is a software business” está a tornar-se num imperativo categórico no que respeita ao impacto que a tecnologia tem em todo o processo empresarial
Talvez não seja por acaso que um líder de alto desempenho tenha hábitos tão bem definidos. Porque o seu rendimento é mais do que a forma como gere uma equipa ou uma empresa. É também a forma como se gere a si mesmo, cria bons hábitos e retira o melhor de si para colocar em prol do outro.
O software assumiu uma importância tão grande que já representa cerca de 6% dos empregos nos EUA. Cerca de 10 milhões de pessoas, direta ou indiretamente, têm o seu trabalho ligado à indústria. Um número considerável e que ganha ainda maior peso se pensarmos que esta mesma indústria é responsável por 17% de todo o investimento em I&D desse país.
O que a casa de papel nos ensina sobre gestão? Estas são as cinco lições.