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s últimos anos mostram que o software de gestão é cada vez mais vital para a evolução digital das empresas. A máxima “every business is a software business” está a tornar-se num imperativo categórico no que respeita ao impacto que a tecnologia tem em todo o processo empresarial

A felicidade no local de trabalho é hoje um tema incontornável para as empresas. Por um lado, o bem-estar é saudável e há questões éticas relevantes sobre que cultura queremos numa empresa, mas há, para qualquer gestor, também a preocupação sobre a produtividade. E que influência tem a felicidade na produtividade?

Phc Bit this

Talvez não seja por acaso que um líder de alto desempenho tenha hábitos tão bem definidos. Porque o seu rendimento é mais do que a forma como gere uma equipa ou uma empresa. É também a forma como se gere a si mesmo, cria bons hábitos e retira o melhor de si para colocar em prol do outro.

Human Capital Management

Há uma revolução silenciosa no mundo das empresas. Tão silenciosa que os que não lhe estão a prestar a devida atenção arriscam-se a perder competitividade a um nível não antes visto. Falo da evolução digital da gestão de pessoas como parte integrante das empresas.

Ricardo Parreira Bit This

O software assumiu uma importância tão grande que já representa cerca de 6% dos empregos nos EUA. Cerca de 10 milhões de pessoas, direta ou indiretamente, têm o seu trabalho ligado à indústria. Um número considerável e que ganha ainda maior peso se pensarmos que esta mesma indústria é responsável por 17% de todo o investimento em I&D desse país.

Um dos mitos da digitalização da gestão é que esta é um exclusivo de empresas de maior dimensão. A perceção errada de que um pequeno negócio não beneficia da tecnologia para dar um salto de competitividade está a impossibilitar muitos empresários de dar o passo que o seu negócio precisa.

Se a recuperação económica tivesse banda sonora certamente seria ao som de “The Show Must Go On” dos Queen. Apesar de todas as dificuldades, a recuperação dá-se através da manutenção da atividade económica. As empresas têm de continuar a funcionar, a criar valor e a dar aos clientes as soluções para as suas necessidades.

Que melhor forma de olharmos para o mundo do trabalho se não como uma espécie de universo em expansão?

Todos vimos a série. Absorve-nos a todo o momento. Mas no final dos dez episódios a pergunta surge naturalmente: poderemos aprender alguma coisa sobre gestão numa série sobre xadrez?

Líder do futuro

Um líder não pode querer voltar para trás. Neste artigo explico porque a liderança implica boas práticas para construir uma visão do futuro.